fbpx

Menggunakan Ide Karyawan untuk Meningkatkan Bisnis

Entrepreneurs.id– Ada banyak ide berguna dari karyawan terkait dengan peningkatan bisnis. Apakah Anda seorang pengusaha yang ingin selalu menemukan cara yang lebih baik untuk menjalankan bisnis Anda sendiri? Apakah Anda seorang pengusaha yang ingin selalu menemukan kemungkinan untuk meningkatkan bisnis Anda?

Jika jawaban Anda adalah ya, maka Anda adalah orang yang tepat untuk bisnis Anda.

Namun, ketika bisnis dimulai dengan ekspansi dan perkembangan cepat, Anda tidak dapat selalu memiliki semua ide yang akan dibutuhkan bisnis Anda dalam tingkat ekspansi tertentu. Anda membutuhkan sistem yang akan mengumpulkan dan menganalisis semua ide yang dapat diimplementasikan dengan tujuan perbaikan bisnis Anda dan perkembangan masa depan. Disini juga akan ada ide dari karyawan.

Salah satu sumber ide terbaik adalah karyawan Anda sendiri. Mereka terus berhubungan setiap hari dengan tempat kerja mereka. Jadi, Anda perlu menggunakan ide dari karyawan untuk meningkatkan bisnis Anda.

Dengarkan Baik-Baik Untuk Menemukan Ide Berguna Dari Karyawan

Tim penjualan Anda setiap hari berhubungan dengan pelanggan Anda. Jadi mereka tahu apa yang mereka inginkan dan dengan masalah seperti apa yang dihadapi pelanggan Anda. Mereka tahu persis apa yang mereka butuhkan dan apa yang tidak mereka inginkan dari produk dan layanan Anda. Mereka tahu apa yang perlu diterapkan dalam proses penjualan untuk menjadi proses yang lebih produktif.

Mengapa tidak menggunakan informasi ini untuk meningkatkan produk dan layanan Anda serta keseluruhan proses penjualan Anda?

Karyawan Anda dari departemen produksi mengetahui teknologinya, mengetahui di mana “hambatan” terbesar, di mana biaya terbesar dan apa yang dapat ditingkatkan untuk membuat proses menjadi proses yang jauh lebih produktif.

Jawaban yang diketahui karyawan Anda di bagian produksi ini dapat membuat bisnis Anda lebih produktif dan hemat biaya. Anda perlu menggunakannya jika ingin terus meningkatkan proses produksi Anda.

Ini hanya dua contoh dari dua departemen yang berbeda – penjualan dan produksi.

Bagaimana dengan departemen lainnya? Ada banyak ide berguna yang perlu Anda buka sebagai pengusaha dari karyawan Anda.

Namun, ini bukanlah tugas yang mudah…

Seperti yang saya sebutkan di awal postingan ini adalah bahwa Anda membutuhkan sebuah sistem. Anda perlu menerapkan pendekatan yang sistematis dan strategis jika Anda ingin menerapkan proses pengumpulan, analisis, dan implementasi ide yang berbeda dari mana saja dalam bisnis Anda.

Untuk membangun sistem seperti itu, Anda perlu menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
  • Bagaimana saya dapat memotivasi karyawan saya untuk menjadi lebih kreatif dan berbagi pemikiran mereka untuk perbaikan?
  • Bagaimana proses berbagi ide dalam bisnis saya?
  • Siapa yang akan bertanggung jawab untuk mengumpulkan ide dan penilaian awalnya?
  • Siapa yang akan bertanggung jawab untuk memutuskan ide apa yang akan diterapkan dalam operasi bisnis?
  • Apa imbalan bagi karyawan dengan ide terbaik?

Seperti yang Anda lihat, Anda harus memotivasi karyawan Anda untuk mulai berbagi pemikiran sehari-hari mereka tentang kemungkinan perbaikan. Terkadang Anda bisa langsung bertanya kepada mereka, terkadang Anda bisa membuat kuesioner, terkadang Anda bisa membuat kontes berkala… Proses ini bisa kita sebut sebagai proses membuka kunci untuk berbagi ide.

Setelah itu, Anda perlu mengembangkan proses yang akan memuat aliran ide melalui bisnis Anda di semua level dan tanggung jawab di berbagai level.

Pada akhirnya, pasti ada beberapa jenis penghargaan yang akan membawa dorongan untuk berbagi ide di masa depan melalui perusahaan Anda.

Ingin menemukan banyak ide bisnis, temukan ide bisnis mu di www.entrepreneurs.id daftarkan diri kamu sekarang!!

Related Articles

Responses

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Upcoming Events