fbpx

10 Praktik Terbaik Untuk Membangun Tim yang Hebat

Entrepreneurs.id- Saat ingin membangun tim untuk departemen, bisnis, atau startup Anda, tujuan Anda adalah mencoba dan mengumpulkan serta menumbuhkan tim terkuat yang Anda bisa.

Kebanyakan pemimpin dan pengusaha hebat hanya mampu melakukan apa yang mereka lakukan karena orang yang mereka pekerjakan. Itulah alasan Google, Apple, dan Facebook terus berjuang untuk menarik perekrutan terbaik – tim yang baik membuat perbedaan.

Berikut 10 praktik terbaik untuk membangun dan memelihara tim yang hebat:

1. Pekerjakan orang-orang hebat

Jangan mempekerjakan orang yang menurut Anda akan mendengarkan paling baik, atau tidak akan menimbulkan masalah – pekerjakan orang yang kreatif dan dorong batas. Tim Anda hanya akan seambisius orang-orang yang Anda taruh di dalamnya. Pekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda. Jangan takut dengan orang-orang itu, jadikan mereka bagian dari tim Anda.

2. Percayai tim

Anda harus percaya bahwa Anda telah mempekerjakan orang yang tepat, dan membiarkan mereka melakukan pekerjaannya. Jangan mengatur secara mikro dan terus-menerus berdiri di atas bahu mereka. Itu mengganggu karyawan itu, dan Anda memiliki hal-hal yang lebih baik untuk dilakukan. Percayai tim untuk melakukan pekerjaan itu. Berada di sana untuk mendukung mereka dan hanya check-in dari waktu ke waktu.

3. Memupuk bakat

Jika Anda memiliki orang-orang berbakat di tim Anda, biarkan mereka menjadi berbakat. Peliharalah mereka. Bantu mereka tumbuh. Biarkan mereka berada di luar kotak pada sebagian waktu. Itu adalah bagian dari alasan aturan Google 20. Google mengizinkan karyawan untuk menghabiskan 20% dari waktu mereka untuk mengerjakan apa pun yang menurut mereka paling menguntungkan perusahaan – tidak peduli seberapa tidak masuk akal itu. Kembangkan bakat tim Anda dan itu akan menguntungkan bisnis.

“Dalam kebanyakan kasus, menjadi bos yang baik berarti mempekerjakan orang-orang berbakat dan kemudian menyingkir.” – Mary Kay Ash

4. Hargai semua ide

Dengarkan semua orang di tim. Libatkan mereka dalam proses curah pendapat dan pastikan Anda menghargai semua kontribusi. Dorong mereka untuk berbagi dan merasa seperti sedang membantu membangun perusahaan. Jika Anda menghargai semua ide, Anda akan menemukan tim yang lebih kuat.

5. Memimpin dengan memberi contoh

Memimpin dengan memberi contoh akan membantu menetapkan standar bagi tim. Ini mendorong anggota tim untuk memperbaiki diri mereka sendiri, untuk memenuhi standar Anda. Ini juga menunjukkan kepada mereka bahwa Anda tidak hanya memimpin tim, tetapi bahwa Anda adalah bagian dari tim. Anda membantu memajukan segalanya. Dengan menetapkan sendiri etos kerja tim, Anda dapat menunjukkan kepada tim apa yang dibutuhkan setiap hari.

6. Latihan Teambuilding

Latihan Teambuilding telah ada sejak awal tim. Mereka bekerja. Mereka membantu tim menjadi lebih nyaman di luar lingkungan kerja, sehingga mereka bisa lebih nyaman di dalam lingkungan kerja. Ketika sebuah tim saling mengenal, memahami satu sama lain, dan berkomunikasi dengan lebih baik, tim tersebut akan berfungsi lebih sebagai satu unit, daripada beberapa individu.

7. Komunikasi non-kerja

Studi terbaru menunjukkan bahwa tim akan bekerja lebih baik ketika mereka diizinkan untuk melakukan komunikasi yang tidak terkait pekerjaan. Ini berperan dalam gagasan bahwa saat tim menjadi lebih nyaman, dan lebih mengenal satu sama lain, lebih sedikit gesekan saat mereka memahami dari mana mereka berasal. Jangan menutup pembicaraan non-kerja. Ini bisa menjadi pembangunan tim mini yang terjadi setiap hari.

8. Buat tim yang beragam

Mempekerjakan tim yang beragam membuat tim menjadi lebih kuat. Jangan berpikir bahwa setiap orang dalam tim harus memiliki kesamaan atau dipotong dari kain yang sama. Tim yang berbeda cenderung bekerja lebih baik. Ini menyatukan perspektif, ide, dan solusi yang berbeda yang benar-benar dapat membantu membuat tim menjadi sangat kuat.

9. Percayai resume

Saat mencari anggota tim baru, percayai resume. Jika Anda bisa melihat kesalahan, itu pertanda buruk. Kesalahan sangat mudah dicegah dengan begitu banyak artikel yang memiliki tips resume untuk penulis pemula. Resume yang dirancang atau ditulis dengan buruk adalah tanda bahwa mereka akan membuat kesalahan yang sama dalam tim. Resume harus menjadi yang terbaik yang mereka tawarkan. Jika ada masalah dengan itu, perkirakan masalah saat Anda mempekerjakan mereka.

“Tidak masuk akal untuk mempekerjakan orang pintar dan kemudian memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan. Kami mempekerjakan orang pintar sehingga mereka dapat memberi tahu kami apa yang harus dilakukan. ” – Steve Jobs

10. Tunjukkan apresiasi

Beri tahu tim saat mereka berkinerja baik. Beri tahu mereka bahwa mereka berharga. Anda akan menemukan sedikit apresiasi bisa sangat bermanfaat. Rayakan kemenangan kecil setiap hari yang menurut anggota tim tidak Anda sadari. Ini akan sangat membantu menumbuhkan kepercayaan dan membuat anggota merasa bahwa mereka adalah bagian penting dari tim.

Mempekerjakan dan memelihara tim tidak selalu mudah, tetapi mengikuti praktik di atas akan membantu Anda menghindari kesalahan yang merugikan. Jangan takut untuk mengubah berbagai hal saat Anda melanjutkan. Hal terburuk yang dapat Anda lakukan adalah menggandakan keputusan yang buruk. Pekerjakan tim yang baik, perlakukan mereka dengan baik, dan Anda akan siap.

Latihan mana yang menurut Anda paling penting untuk membangun tim yang hebat? Silakan tinggalkan pemikiran Anda di bagian komentar di bawah!

Related Articles

Responses

Your email address will not be published. Required fields are marked *