fbpx

Cara Sederhana Mengembangkan Bisnis

Entrepreneur.id – Jika Anda telah membuat keputusan untuk mengembangkan bisnis, Anda harus tahu cara mengembangkan bisnis. Ketika tingkat penjualan meningkat, Anda dihadapkan pada masalah baru, yaitu harus mampu mengirimkan produk ke semua pelanggan baru yang Anda miliki.

Skalabilitas adalah tentang kapasitas dan kapabilitas. Apakah bisnis Anda memiliki kapasitas untuk berkembang? Akankah sistem bisnis, infrastruktur, dan tim Anda dapat mengakomodasi pertumbuhan?

Jika pertumbuhan menyebabkan bisnis Anda tersandung karena kebingungan, pesanan tidak terurus, staf tidak mencukupi, miskomunikasi, tidak cukup produksi atau kapasitas pengiriman, Anda akan memiliki pelanggan yang tidak puas. Proses manual mungkin efektif dipakai saat bisnis Anda masih kecil, tapi tidak akan membuat bisnis Anda bergerak cepat jika bisnis makin berkembang.

Anda harus memiliki kemampuan untuk tumbuh tanpa hambatan. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui cara mengembangkan bisnis dengan langkah sederhana seperti di bawah ini.

Evaluasi dan Rencanakan

Perhatikan baik-baik bisnis Anda untuk melihat apakah bisnis Anda siap untuk berkembang. Akan sulit untuk mengetahui apa yang harus dilakukan secara berbeda kecuali Anda mengetahui posisi bisnis Anda saat ini.

Buat strategi apa yang perlu Anda lakukan untuk meningkatkan penjualan. Kemudian asumsikan pesanan berlipat ganda atau tiga kali lipat dalam semalam. Apakah bisnis Anda memiliki orang-orang dan sistem untuk menangani pesanan baru tersebut tanpa masalah? Ini lah yang membuat rencana berperan sangat penting.

Anda bisa memulai perencanaan dengan memperkirakan pertumbuhan penjualan yang terperinci, yang dikelompokkan berdasarkan jumlah pelanggan baru, pesanan, dan pendapatan yang ingin Anda hasilkan. Sertakan spreadsheet yang memecah angka berdasarkan bulan.

Semakin spesifik angka-angka dalam bisnis yang Anda susun, semakin realistis rencana penjualan yang bisa dibuat. Kemudian lakukan perkiraan biaya berdasarkan penambahan teknologi, orang, infrastruktur, dan sistem untuk menangani semua pesanan penjualan baru tersebut. Mengevaluasi dan merencanakan perkembangan bisnis akan membuka pintu perkembangan bisnis terbuka lebar.

Belajar dari Pesaing yang Berhasil Berkembang

Pikirkan tentang bagaimana para pesaing Anda bisa mengembangkan bisnis mereka. Ketahui bagaimana cara mereka untuk sukses mengembangkan bisnis. Misalnya, Anda bisa mencari tahu berapa banyak staf yang mereka miliki untuk memberi Anda gambaran kasar berapa banyak staf yang Anda perlukan. Di mana mereka menjual produk atau layanan dan bagaimana caranya? Memahami model bisnis mereka bisa memberikanmu gambaran dan ide untuk membuat model bisnismu sendiri yang menunjang perkembangan bisnis.

Lindungi Nilai pada Bisnis Anda

Banyak hal dapat berubah secara besar-besaran ketika bisnis Anda tumbuh dan berkembang. Anda dihadapkan pada banyak hal yang menuntut perhatian Anda. Bersiaplah untuk itu. dan sadarilah pentingnya menjaga nilai-nilai bisnis yang Anda terapkan selama ini. Jangan lupa nilai-nilai itulah yang telah membantu Anda sukses hingga sekarang.

Nilai adalah keyakinan, misi, atau filosofi yang sangat berarti bagi perusahaan. Setiap perusahaan memiliki satu atau lebih nilai, disadari atau tidak. Contoh, Apple memiliki nilai berupa kepercayaan pada kolaborasi mendalam yang memungkinkan mereka untuk berinovasi dengan cara yang tidak bisa dilakukan orang lain. Mereka hanya ingin produk paling unggul, dan memiliki kejujuran untuk mengaku saat salah dan berani untuk berubah.

Bisnis yang perkembangannya sejalan dengan nilai yang dipegang akan lebih mungkin sukses dalam waktu panjang. Memiliki nilai-nilai perusahaan yang jelas membantu Anda memastikan semua karyawan bekerja untuk tujuan yang sama. Nilai ini juga mendukung visi perusahaan dan membentuk budayanya. Setiap keputusan bisnis yang diselaraskan dengan nilai-nilai ini akan membawa bisnis ke perubahan lebih baik.

Bangun Tim Karyawan yang Hebat

Tidak mungkin untuk mengembangkan bisnis tanpa tim karyawan yang hebat. Jadi, pastikan Anda tidak mengabaikan pentingnya kebutuhan dan kesejahteraan mereka.

Saat Anda mengembangkan bisnis, Anda mungkin membutuhkan lebih banyak staf. Hubungan Anda dengan staf baru mungkin tidak sedekat dengan staf lama, tapi Anda selalu bisa menciptakan budaya dan lingkungan yang tepat untuk perkembangan karyawan.

Perkembangan karyawan akan berbanding lurus dengan perkembangan perusahaan. Memiliki karyawan yang benar-benar terlibat, termotivasi, merasa diakui, dan dihargai akan membawa bisnismu pada kesuksesan yang bahkan mungkin tidak Anda bayangkan sebelumnya.

Jaga Pelanggan yang Sudah Ada dan Cari Peluang Pelanggan Baru

Miliki strategi untuk memelihara pelanggan yang sudah ada, seperti tetap berhubungan dengan mereka melalui e-newsletter atau memberi tahu mereka tentang program promosi. Pada saat yang sama, cari juga peluang untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan dan bangun basis pelanggan Anda. Pastikan Anda menemukan keseimbangan yang tepat antara menjaga pelanggan lama dan menemukan yang baru.

Responses

Your email address will not be published. Required fields are marked *